Тренинг "Влияние – новый взгляд на классические продажи".

• Вы проходили много тренингов продаж, но уверены, что изученные техники и подходы работают плохо?

• Вы думаете, что знаете о продажах всё? Но почему-то количество сделок не увеличивается?

90% менеджеров по продажам, работающих в классических техниках, совершают одни и те же ошибки. Они связаны с тем, что классические техники продаж пытаются применить «не там» и «не так».

Этот тренинг - дополнение ко всему, что Вы уже знаете о продажах. Дополнение, которое способно перевернуть Ваши взаимоотношения с клиентами и реально повысить продажи.

 Этот тренинг для Вас если:

1.     Вы считаете себя успешным продавцом, но чувствуете, что в последнее время что-то буксует и классические приёмы не дают ожидаемого эффекта.

2.     Вы хотите по новому взглянуть на классические продажи и пополнить свой арсенал простыми в использовании техниками.

3.     Глубже разобраться, как и на основании каких критериев клиенты принимают решения о закупках.

 Задачи тренинга

• Изучить типы сделок и критерии принятия решений клиентом в различных ситуациях.
• Изучить сильные и слабые стороны классических продаж. Научиться анализировать и понимать: что и когда «работает», а что и когда «не работает».
• Расширить арсенал классических продаж.
• Получить новые, дополнительные инструменты влияния в рамках классических продаж. 

Передаваемые Технологии

•  Алгоритм анализа сильных и слабых сторон классических типов продаж.
• Алгоритм анализа причин, по которым клиенты принимают решения в классических ситуациях продаж.
• Классификация типичных ошибок менеджера по продажам.
• Алгоритм развития менеджера по продажам: стратегии и эффективные подходы.

Целевая аудитория

• Руководители служб продаж
• Менеджеры по продажам

Методология тренинга

Это именно тренинг. Это не семинар, не лекция, а тренировка. Участники отрабатывают конкретные навыки и умения в ходе индивидуальной, парной и групповой работы. Каждый из участников пробует себя и в новой для себя роли клиента, и в, привычной для себя, роли менеджера.

Суть этой работы – получение системной обратной связи, в результате которой участники добиваются того, чтобы изучаемые техники действительно приводили к нужному эффекту.

Формат тренинга

Два дня: с 10 до 18 часов.

Ежедневно два кофе-брейка: по 15-20 минут.

Обеденный перерыв: 60 минут.

Подробная информация: 

+7 (812) 983 6016,

trening@b-mode.ru