Тренинг для руководителей «Руководство как деятельность: эффективные алгоритмы управления»

• Вы хотите освоить руководство как целостную систему?
• Вам нужен эффективный алгоритм постановки задач подчинённым?
• Вы хотите научиться делегировать и контролировать подчинённых с минимальными затратами своего времени?
• Вы хотите научиться правильно мотивировать сотрудников?
• Вы замечаете, что подчинённые манипулируют Вами, и Вы хотите научиться противостоять этому?

Тогда этот тренинг - для Вас!

Задачи тренинга:

1. Перевести на новый уровень свою деятельность как руководителя.
2. Усовершенствовать функцию контроля подчинённых. Анализ, планирование  и постановка задачи как ключевые составляющие системы контроля.
3. Усовершенствовать инструменты делегирования. Что, кому и почему можно поручить.
4. Как  регулярно контролировать подчинённых и не тратить на это много времени.
5. Освоить основные инструменты мотивирования подчинённых.
6. Освоить основные приёмы манипуляции. Научиться диагностировать и противостоять манипуляции со стороны подчинённых.

Передаваемые технологии

• Цикл руководства.
• Технология  диагностики эффективности, лояльности и перспективности подчинённых.
• Анализ и планирование: проектный и задачный подходы.
• Алгоритм эффективной постановки задач подчинённым.
• Методы введения контроля в деятельность руководителя.
• Технологии мотивирования сотрудников
• Технология диагностики манипуляции со стороны подчинённых.
• Технологии противодействия саботажу и самосаботажу.

Целевая аудитория

• Топ-менеджеры и руководители компаний
• Кадровый резерв компаний

Методология тренинга

Это именно тренинг. Это не семинар, не лекция, а тренировка. Участники отрабатывают конкретные навыки и умения в ходе индивидуальной, парной и групповой работы. Каждый из участников пробует себя и в подзабытой для себя роли подчинённого, и в, привычной для себя, роли руководителя.

Суть этой работы - получение системной обратной связи, в результате которой участники добиваются того, чтобы изучаемые техники и методы работы действительно приводили к нужному эффекту.

Формат тренинга

Два дня: с 10 до 18 часов.

Ежедневно два кофе-брейка - по 15-20 минут.

Обеденный перерыв - 60 минут.

Место проведения тренинга: конференц-зал «Гимназия» отеля «Введенский, Большой проспект П.С., 37

Подробная информация: 

+7 (812) 983 6016,

trening@b-mode.ru