Тренинг для руководителей «Руководство: от тактики – к стратегии. Как заглянуть за горизонт? »

Тренинг для руководителей «Руководство: от тактики – к стратегии. Как заглянуть за горизонт? » 15-16 мая в конференц-зале отеля "Введенский" состоится третий тренинг бизнес-курса Михаила Казанцева для руководителей "От личной эффективности - к эффективному руководству".
16 000 р.
Купить

Подчас, даже опытные руководители компаний говорят о том, что чувствуют себя, скорее «нянькой» для подчинённых, чем стратегом. Это значит, что, не смотря на опыт, такие руководители так и не вышли за пределы сознания руководителя среднего звена...

Этот тренинг для Вас, если:

  • Вы чувствуете, что стандартных знаний о цикле руководства не хватает, для того чтобы стать настоящим Руководителем.
  • Вы «вязнете» в рутине и не можете найти времени, чтобы «заглянуть за горизонт» и создать стратегию управления компанией или подразделением.
  • Вы знаете, как ставить задачи, но не можете организовывать функциональные бизнес-процессы.

Задачи тренинга:

  1. Освоить методы перехода на новый уровень: от руководителя-исполнителя и руководителю-стратегу.
  2. Научиться применять утилитарно-функциональный подход к деятельности руководителя. Перейти от «Рамки проблемы» к «Рамке результата».
  3. Ввести в свою деятельность принцип управления причинами: проактивный подход.

Передаваемые технологии

  • Технология мышления в «Рамке результата».
  • Технология преодоления самосаботажа и ограничивающих убеждений при выходе на новый уровень деятельности.
  • Технология перехода руководителя  от «задачного» к «проектному» подходу в своей деятельности.
  • Технология создания проактивных планов руководителя.
  • Методики развития «длинного мышления» руководителя

Целевая аудитория

  • Топ-менеджеры и руководители компаний
  • Кадровый резерв компаний

Методология тренинга

Это именно тренинг. Это не семинар, не лекция, а тренировка. Участники отрабатывают конкретные навыки и умения в ходе индивидуальной, парной и групповой работы. Каждый из участников пробует себя и в подзабытой для себя роли подчинённого, и в, привычной для себя, роли руководителя.

Суть этой работы - получение системной обратной связи, в результате которой участники добиваются того, чтобы изучаемые техники действительно приводили к нужному эффекту.

Формат тренинга

Два дня: с 10 до 18 часов.

Ежедневно два кофе-брейка - по 15-20 минут.

Обеденный перерыв - 60 минут.

Место проведения тренинга: конференц-зал «Гимназия» отеля «Введенский, Большой проспект П.С., 37

Подробная информация: 

+7 (812) 983 6016,

trening@b-mode.ru

Смотрите также:

×
Новые технологии бизнес-обучения. Тренинговая компания Михаила Казанцева.